Top ý tưởng tổ chức team building sinh tồn bứt phá và gắn kết nhân sự

Khám phá những ý tưởng tổ chức team building sinh tồn sáng tạo, thử thách, giúp doanh nghiệp bứt phá giới hạn, nâng cao tinh thần đồng đội và gắn kết nhân sự.

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng xây dựng văn hóa nội bộ và phát triển nguồn nhân lực, team building đã trở thành một hoạt động quen thuộc trong kế hoạch thường niên. Tuy nhiên, những chương trình chỉ gồm một số trò chơi vận động đơn giản đôi khi chưa đủ để tạo cảm xúc, truyền tải thông điệp hoặc thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong đội ngũ.

Nhân sự hiện đại cần nhiều hơn một chuyến đi vui chơi. Họ mong muốn được trải nghiệm, được thử thách, được thể hiện thế mạnh và thực sự kết nối với đồng nghiệp. Đây chính là lý do mô hình team building sinh tồn ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn.

Thông qua bối cảnh giả lập, các thành viên được đặt vào một hành trình đầy thử thách. Họ phải cùng nhau vượt địa hình, tìm kiếm tài nguyên, giải mã thông tin, dựng nơi trú ẩn, vận chuyển lương thực, bảo vệ đồng đội và hoàn thành mục tiêu chung trong khoảng thời gian giới hạn.

Mỗi thử thách không chỉ mang tính giải trí mà còn phản ánh nhiều tình huống thường gặp trong công việc như thiếu nguồn lực, áp lực thời gian, khác biệt quan điểm, thay đổi kế hoạch và nhu cầu phối hợp giữa các bộ phận.

Một chương trình được xây dựng tốt có thể tạo ra khoảnh khắc bùng nổ, giúp nhân sự bước ra khỏi vùng an toàn và nhìn thấy giá trị thật sự của tinh thần đồng đội. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả đó, doanh nghiệp cần lựa chọn ý tưởng phù hợp với mục tiêu, đối tượng, địa điểm và văn hóa tổ chức.

Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu những ý tưởng tổ chức nổi bật, đồng thời cung cấp hướng dẫn xây dựng chương trình chuyên nghiệp, an toàn và giàu giá trị dành cho doanh nghiệp.

Team building sinh tồn là gì?

Team building sinh tồn là hình thức hoạt động tập thể mô phỏng hành trình thích nghi và vượt qua khó khăn trong môi trường tự nhiên hoặc không gian thử thách được thiết kế riêng.

Người tham gia thường được chia thành nhiều đội. Mỗi đội sẽ nhận một lượng tài nguyên giới hạn, bản đồ, mật thư hoặc dụng cụ cơ bản. Nhiệm vụ của họ là phối hợp để hoàn thành chuỗi thử thách liên hoàn và tiến đến mục tiêu cuối cùng.

Tùy theo concept chương trình, người chơi có thể nhập vai thành:

• Đoàn thám hiểm.
• Đội cứu hộ.
• Chiến binh bảo vệ căn cứ.
• Cư dân của vùng đất mới.
• Nhóm nghiên cứu bị mất liên lạc.
• Đội đặc nhiệm thực hiện nhiệm vụ bí mật.
• Những người sống sót sau một biến cố giả lập.
• Đoàn thương nhân vượt qua tuyến đường nguy hiểm.
• Phi hành đoàn mắc kẹt trên hành tinh xa lạ.

Điểm khác biệt lớn nhất của mô hình này nằm ở tính nhập vai và sự liên kết giữa các trò chơi. Thay vì tham gia từng hoạt động rời rạc, người chơi bước vào một câu chuyện có mở đầu, diễn biến, cao trào và kết thúc.

Mỗi thử thách hoàn thành sẽ mang lại một phần dữ kiện, vật phẩm hoặc quyền lợi cho đội. Những yếu tố này tiếp tục được sử dụng trong các nhiệm vụ sau, khiến người chơi phải có chiến lược dài hạn thay vì chỉ tập trung giành chiến thắng tại từng trạm.

Team building sinh tồn khác gì team building thông thường?

Team building truyền thống thường tập trung vào các trò chơi vận động vui nhộn, thi đua theo đội và tạo không khí sôi động. Mô hình này phù hợp với chương trình ngắn, đoàn đông và mục tiêu giải trí.

Trong khi đó, chương trình sinh tồn thường có chiều sâu hơn về kịch bản và trải nghiệm.

Có câu chuyện xuyên suốt

Người chơi được đưa vào một bối cảnh rõ ràng, chẳng hạn bị mắc kẹt trên đảo, mất tín hiệu liên lạc hoặc phải tìm đường trở về căn cứ. Mọi hoạt động đều gắn với câu chuyện này.

Tài nguyên bị giới hạn

Mỗi đội chỉ được cấp số lượng vật phẩm nhất định. Việc sử dụng không hợp lý có thể ảnh hưởng đến kết quả chung. Điều này tạo ra bài học về quản trị nguồn lực.

Thử thách đa dạng

Chương trình kết hợp vận động, tư duy, quan sát, giao tiếp, sáng tạo và xử lý tình huống. Nhờ đó, thành viên có thể phát huy những thế mạnh khác nhau.

Có yếu tố chiến thuật

Đội chơi phải quyết định nên ưu tiên tốc độ, độ chính xác, điểm số hay tài nguyên. Một lựa chọn sai ở giai đoạn đầu có thể gây khó khăn cho nhiệm vụ cuối.

Đề cao khả năng thích nghi

Kịch bản có thể xuất hiện những biến số bất ngờ như thay đổi tuyến đường, mất vật phẩm, bổ sung nhiệm vụ hoặc yêu cầu hợp tác với đội khác.

Tạo cảm xúc mạnh hơn

Cảm giác cùng nhau vượt qua thử thách, bảo vệ đồng đội và chinh phục mục tiêu lớn thường để lại ký ức sâu sắc hơn một số trò chơi vận động đơn lẻ.

Vì sao doanh nghiệp nên tổ chức team building sinh tồn?

Tạo cơ hội bước ra khỏi vùng an toàn

Trong môi trường công sở, mỗi nhân sự thường hoạt động trong phạm vi công việc quen thuộc. Một người giỏi chuyên môn chưa chắc đã có cơ hội thể hiện khả năng lãnh đạo, giải quyết vấn đề hoặc truyền cảm hứng.

Chương trình sinh tồn tạo ra bối cảnh mới, nơi chức danh không còn là yếu tố quyết định. Thành viên phải thích nghi, học hỏi và thể hiện năng lực theo cách khác.

Gia tăng sự gắn kết giữa các phòng ban

Khoảng cách giữa các bộ phận thường hình thành do thiếu cơ hội giao tiếp trực tiếp. Khi cùng thực hiện nhiệm vụ, nhân viên kinh doanh, kế toán, vận hành, marketing hoặc kỹ thuật có thể hiểu rõ hơn cách tư duy của nhau.

Những cuộc trao đổi trong hành trình giúp giảm định kiến và tạo nền tảng hợp tác tốt hơn sau chương trình.

Cải thiện kỹ năng giao tiếp

Trong thử thách có giới hạn thời gian, việc truyền đạt dài dòng hoặc thiếu chính xác có thể khiến cả đội thất bại. Người chơi dần học cách nói rõ trọng tâm, kiểm tra thông tin và lắng nghe phản hồi.

Phát hiện nhân sự tiềm năng

Khi đối mặt với khó khăn, một số thành viên có thể chủ động đứng ra phân công, kiểm soát tiến độ hoặc động viên đồng đội. Những biểu hiện này giúp doanh nghiệp nhận diện tố chất lãnh đạo và năng lực phối hợp của nhân sự.

Rèn luyện tư duy giải quyết vấn đề

Mỗi thử thách đều yêu cầu đội chơi phân tích dữ kiện, đưa ra giả thuyết, thử nghiệm và điều chỉnh. Đây là quy trình gần giống cách doanh nghiệp xử lý vấn đề trong thực tế.

Truyền tải giá trị cốt lõi

Các giá trị như trách nhiệm, chính trực, đổi mới, tốc độ, khách hàng là trung tâm hoặc không bỏ lại đồng đội có thể được lồng ghép vào luật chơi.

Thay vì chỉ nghe thông điệp trên sân khấu, người tham gia được trực tiếp trải nghiệm và hiểu ý nghĩa của từng giá trị.

Tạo nguồn nội dung truyền thông

Hình ảnh nhân viên cùng vượt thử thách, hỗ trợ nhau và ăn mừng chiến thắng là tư liệu giá trị cho truyền thông nội bộ, tuyển dụng và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng.

Top ý tưởng tổ chức team building sinh tồn độc đáo

Dưới đây là những concept nổi bật có thể điều chỉnh theo quy mô, địa điểm và mục tiêu của doanh nghiệp.

1. Hành trình đảo hoang – Tìm đường trở về

Đây là một trong những ý tưởng kinh điển nhưng luôn có sức hấp dẫn cao nếu được đầu tư đúng cách.

Bối cảnh

Một cơn bão lớn khiến đoàn thám hiểm bị mắc kẹt trên đảo hoang. Hệ thống liên lạc bị hỏng, lương thực thất lạc và phương tiện di chuyển không thể sử dụng.

Các đội phải tìm nguồn nước, thu thập thực phẩm, dựng nơi trú ẩn, khôi phục tín hiệu và tìm cách rời khỏi đảo trước khi thời gian kết thúc.

Thử thách gợi ý

• Vượt vùng cát lún.
• Tìm kiếm bản đồ bị thất lạc.
• Vận chuyển nước.
• Dựng lều trú ẩn.
• Ghép bè mô phỏng.
• Phát tín hiệu cầu cứu.
• Giải mã tọa độ.
• Bảo vệ ngọn lửa.

Giá trị đào tạo

Concept này phù hợp để rèn luyện khả năng thích nghi, phân công công việc và quản trị tài nguyên.

Địa điểm phù hợp

• Bãi biển.
• Khu du lịch ven biển.
• Đảo du lịch được cấp phép.
• Resort có bãi cát riêng.
• Khu sinh thái có địa hình nước và đất liền.

Điểm nhấn

Mỗi đội chỉ được cấp một lượng tài nguyên giới hạn. Họ có thể lựa chọn sử dụng ngay hoặc giữ lại cho nhiệm vụ cuối, từ đó tạo yếu tố chiến thuật.

2. Giải cứu đoàn thám hiểm mất tích

Ý tưởng này phù hợp với doanh nghiệp muốn nâng cao tinh thần trách nhiệm và khả năng phối hợp dưới áp lực.

Bối cảnh

Một đoàn nghiên cứu đã mất liên lạc sau khi đi vào khu vực nguy hiểm. Các đội cứu hộ phải lần theo tín hiệu, tìm người mất tích và đưa họ về căn cứ an toàn.

Thử thách gợi ý

• Giải mã nhật ký hành trình.
• Tìm dấu vết.
• Đọc bản đồ và la bàn.
• Vượt mạng lưới dây.
• Lắp ráp cáng cứu thương.
• Sơ cứu mô phỏng.
• Vận chuyển người bị nạn.
• Khôi phục thiết bị liên lạc.

Giá trị đào tạo

• Lập kế hoạch.
• Quản trị thời gian.
• Giao tiếp rõ ràng.
• Đề cao trách nhiệm.
• Hỗ trợ thành viên yếu thế.
• Phản ứng trước tình huống khẩn cấp.

Điểm nhấn

Ban tổ chức có thể bố trí diễn viên nhập vai thành thành viên đoàn nghiên cứu, tạo cảm giác chân thực và tăng sự hấp dẫn.

3. Cuộc chiến bảo vệ nguồn tài nguyên

Đây là concept phù hợp với doanh nghiệp muốn truyền tải thông điệp về tối ưu chi phí, sử dụng nguồn lực thông minh và phát triển bền vững.

Bối cảnh

Nguồn tài nguyên của vùng đất đang dần cạn kiệt. Các bộ tộc phải thu thập, bảo vệ và sử dụng tài nguyên hợp lý để duy trì cộng đồng.

Cách vận hành

Mỗi đội được cấp một số token tượng trưng cho nước, lương thực, năng lượng và vật liệu. Từng thử thách yêu cầu đội phải đầu tư hoặc trao đổi tài nguyên.

Đội sử dụng toàn bộ vật phẩm quá sớm có thể thiếu nguồn lực ở giai đoạn sau. Ngược lại, đội quá tiết kiệm có thể không hoàn thành nhiệm vụ đúng thời gian.

Thử thách gợi ý

• Khai thác nước sạch.
• Vận chuyển năng lượng.
• Xây dựng hệ thống trú ẩn.
• Trao đổi vật phẩm.
• Bảo vệ kho tài nguyên.
• Tái chế dụng cụ.
• Giải bài toán phân bổ.

Giá trị đào tạo

• Tư duy chiến lược.
• Quản trị ngân sách.
• Khả năng đàm phán.
• Cân bằng lợi ích ngắn hạn và dài hạn.
• Trách nhiệm với tài nguyên chung.

4. Thế giới hậu biến cố – Tái thiết nền văn minh

Concept này mang màu sắc điện ảnh và đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp trẻ, công nghệ hoặc sáng tạo.

Bối cảnh

Sau một biến cố giả lập, hệ thống thành phố bị gián đoạn. Các đội phải tìm cách tái thiết nguồn nước, năng lượng, liên lạc và nơi ở.

Nhiệm vụ chính

• Xây dựng mô hình căn cứ.
• Khôi phục đường truyền.
• Tìm nguồn năng lượng.
• Thiết kế biểu tượng cộng đồng mới.
• Xây dựng quy tắc vận hành.
• Kết nối các khu vực độc lập.
• Hoàn thành bản đồ tái thiết.

Giá trị đào tạo

Ý tưởng này khuyến khích tư duy đổi mới, khả năng tái cấu trúc và thích nghi khi hệ thống cũ không còn phù hợp.

Điểm nhấn

Mỗi đội có thể đại diện cho một khu vực chức năng như năng lượng, hậu cần, truyền thông hoặc xây dựng. Cuối chương trình, tất cả phải kết nối để tạo nên một “thành phố” hoàn chỉnh.

5. Đặc nhiệm rừng xanh – Nhiệm vụ tuyệt mật

Concept mang phong cách quân đội, mạnh mẽ và giàu năng lượng.

Bối cảnh

Các đội đặc nhiệm nhận nhiệm vụ xâm nhập khu vực mục tiêu, thu thập dữ kiện, giải cứu con tin giả lập và đưa tài liệu mật về căn cứ.

Thử thách gợi ý

• Vượt hàng rào dây.
• Ngụy trang đội hình.
• Truyền tin bằng ký hiệu.
• Gỡ bom mô phỏng.
• Vận chuyển vật phẩm bí mật.
• Giải mã tần số.
• Đột phá phòng tuyến.
• Bảo vệ tài liệu.

Giá trị đào tạo

• Kỷ luật.
• Tinh thần hành động.
• Tuân thủ quy trình.
• Khả năng ra quyết định.
• Sự phối hợp chính xác.
• Phản ứng nhanh.

Lưu ý

Các đạo cụ phải được thiết kế an toàn và không sử dụng vật phẩm gây hiểu nhầm hoặc nguy hiểm. Trò chơi nên tập trung vào tính nhập vai, tư duy và phối hợp thay vì mô phỏng bạo lực quá mức.

6. Amazing Race sinh tồn – Cuộc đua xuyên địa hình

Ý tưởng kết hợp giữa Amazing Race và team building sinh tồn, phù hợp với đoàn trẻ, năng động và có nhu cầu khám phá địa phương.

Bối cảnh

Các đội phải vượt qua nhiều địa điểm, hoàn thành nhiệm vụ văn hóa, vận động và tư duy để thu thập mật mã cuối cùng.

Trạm thử thách

• Tìm địa danh.
• Giao tiếp với người dân.
• Giải câu đố địa phương.
• Thử thách ẩm thực.
• Vận chuyển vật phẩm.
• Chụp ảnh theo yêu cầu.
• Tìm tuyến đường bí mật.
• Đổi tài nguyên.
• Hoàn thành nhiệm vụ cộng đồng.

Giá trị đào tạo

• Quản trị thời gian.
• Lập kế hoạch di chuyển.
• Phân công nhiệm vụ.
• Khả năng quan sát.
• Sự chủ động.
• Tinh thần khám phá.

Điểm nhấn

Doanh nghiệp có thể lồng ghép kiến thức về thương hiệu, sản phẩm hoặc lịch sử công ty tại từng trạm.

7. Cuộc đua đến trạm năng lượng

Concept này phù hợp với chương trình khởi động năm mới, kick-off hoặc truyền thông mục tiêu kinh doanh.

Bối cảnh

Nguồn năng lượng của hệ thống đang suy giảm. Các đội phải thu thập đủ các lõi năng lượng để kích hoạt trung tâm vận hành.

Thử thách gợi ý

• Chuyền năng lượng.
• Vượt đường dẫn điện.
• Lắp ráp hệ thống.
• Cân bằng nguồn lực.
• Truyền tín hiệu.
• Giải mã màu sắc.
• Kết nối lõi trung tâm.

Thông điệp

Mỗi cá nhân là một nguồn năng lượng. Khi được kết nối đúng cách, tập thể có thể tạo ra sức mạnh vượt trội.

Giá trị đào tạo

• Nhận thức vai trò cá nhân.
• Đồng bộ mục tiêu.
• Tăng động lực.
• Kích hoạt tinh thần hành động.
• Khuyến khích sự chủ động.

8. Bảo vệ ngọn lửa văn hóa doanh nghiệp

Đây là ý tưởng giàu tính biểu tượng, phù hợp với lễ kỷ niệm, chương trình văn hóa nội bộ hoặc hành trình chuyển đổi doanh nghiệp.

Bối cảnh

Mỗi đội được trao một “ngọn lửa” tượng trưng cho giá trị cốt lõi. Nhiệm vụ của họ là bảo vệ ngọn lửa qua nhiều thử thách và đưa về đích.

Thử thách gợi ý

• Vượt gió mạnh.
• Vận chuyển qua địa hình.
• Xây lá chắn.
• Chia sẻ nguồn năng lượng.
• Giải mật mã giá trị cốt lõi.
• Truyền lửa giữa các thành viên.
• Hợp nhất ngọn lửa lớn.

Giá trị đào tạo

• Hiểu văn hóa doanh nghiệp.
• Tăng niềm tự hào.
• Nâng cao tinh thần kế thừa.
• Kết nối các thế hệ nhân sự.
• Tạo cam kết chung.

Cao trào

Ở thử thách cuối, các đội cùng sử dụng ngọn lửa tượng trưng để kích hoạt biểu tượng hoặc slogan doanh nghiệp.

9. Thử thách không để ai bị bỏ lại

Concept tập trung mạnh vào sự gắn kết, phù hợp với tập thể đang cần cải thiện niềm tin và tinh thần hỗ trợ.

Quy tắc cốt lõi

Một đội chỉ được công nhận hoàn thành khi tất cả thành viên cùng về đích. Việc một người đến trước không mang lại lợi thế nếu đồng đội vẫn còn ở phía sau.

Thử thách gợi ý

• Di chuyển trên số lượng ván giới hạn.
• Vượt tường đồng đội.
• Dẫn đường cho thành viên bị bịt mắt.
• Vận chuyển người bị thương giả lập.
• Kết nối dây đội hình.
• Vượt cầu thăng bằng.
• Chia sẻ tài nguyên.

Giá trị đào tạo

• Sự thấu hiểu.
• Tinh thần hỗ trợ.
• Trách nhiệm tập thể.
• Niềm tin.
• Khả năng điều chỉnh tốc độ chung.

Thông điệp

Tập thể mạnh không phải là nơi người giỏi nhất đi nhanh nhất, mà là nơi mọi người cùng về đích.

10. Cuộc chiến sinh tồn liên phòng ban

Ý tưởng này được thiết kế riêng cho doanh nghiệp muốn cải thiện sự phối hợp giữa các bộ phận.

Bối cảnh

Mỗi đội đại diện cho một phòng ban chức năng nhưng không sở hữu đầy đủ tài nguyên. Để hoàn thành mục tiêu, các đội phải trao đổi, hợp tác và kết nối dữ kiện.

Cách triển khai

• Đội vận hành nắm giữ bản đồ.
• Đội tài chính sở hữu token.
• Đội truyền thông có mật mã.
• Đội kinh doanh có quyền trao đổi.
• Đội kỹ thuật có công cụ lắp ráp.

Không đội nào có thể tự hoàn thành nhiệm vụ nếu không phối hợp với các đội khác.

Giá trị đào tạo

• Phá bỏ tư duy cục bộ.
• Tăng giao tiếp liên phòng ban.
• Hiểu giá trị của từng bộ phận.
• Tối ưu quy trình chung.
• Xây dựng mục tiêu toàn doanh nghiệp.

11. Sinh tồn xanh – Hành trình bảo vệ môi trường

Concept phù hợp với doanh nghiệp theo đuổi định hướng phát triển bền vững hoặc muốn kết hợp trách nhiệm xã hội.

Bối cảnh

Hệ sinh thái của vùng đất bị đe dọa. Các đội phải hoàn thành nhiệm vụ làm sạch, phân loại, tái chế và khôi phục môi trường.

Hoạt động gợi ý

• Thu gom rác theo khu vực.
• Phân loại chất thải.
• Thiết kế vật dụng tái chế.
• Trồng cây.
• Xây dựng thông điệp xanh.
• Giải mã kiến thức môi trường.
• Vận chuyển nước sạch.
• Xây dựng trạm tái chế.

Giá trị đào tạo

• Nâng cao ý thức môi trường.
• Tạo tác động cộng đồng.
• Phát triển tinh thần trách nhiệm.
• Khuyến khích sáng tạo.
• Gắn kết thương hiệu với phát triển bền vững.

Lưu ý

Hoạt động cần được phối hợp với địa phương hoặc đơn vị quản lý địa điểm để bảo đảm việc thu gom, xử lý và trồng cây đúng quy định.

12. Sinh tồn công nghệ – Khôi phục hệ thống số

Không phải chương trình sinh tồn nào cũng cần mang phong cách rừng núi. Concept công nghệ tạo ra trải nghiệm hiện đại, phù hợp với doanh nghiệp IT, tài chính, thương mại điện tử hoặc viễn thông.

Bối cảnh

Một cuộc khủng hoảng giả lập khiến toàn bộ hệ thống số bị gián đoạn. Các đội phải khôi phục dữ liệu, kết nối mạng và bảo vệ trung tâm điều hành.

Thử thách gợi ý

• Giải mã QR.
• Tìm dữ liệu ẩn.
• Kết nối mạch điện mô phỏng.
• Vượt mê cung thông tin.
• Phát hiện dữ kiện sai.
• Xây dựng quy trình khôi phục.
• Bảo vệ mật khẩu.
• Kích hoạt hệ thống trung tâm.

Giá trị đào tạo

• Tư duy logic.
• Khả năng xử lý dữ liệu.
• Kiểm soát thông tin.
• Phản ứng với khủng hoảng.
• Hợp tác giữa con người và công nghệ.

Hình thức tổ chức

Có thể tổ chức ngoài trời, trong resort, trung tâm hội nghị hoặc kết hợp giữa không gian thực với ứng dụng di động.

13. Cuộc chiến thương lượng tài nguyên

Đây là concept mang tính chiến thuật cao, phù hợp với đội ngũ kinh doanh, quản lý và nhân sự thường xuyên làm việc với đối tác.

Bối cảnh

Mỗi bộ tộc nắm giữ một loại tài nguyên riêng. Muốn tồn tại, họ phải đàm phán, trao đổi và xây dựng liên minh.

Cách vận hành

Ban tổ chức cung cấp cho mỗi đội:

• Một số vật phẩm đặc biệt.
• Mục tiêu riêng.
• Thông tin chưa đầy đủ.
• Quyền trao đổi giới hạn.
• Một số điều kiện bí mật.

Các đội phải quyết định nên cạnh tranh, hợp tác hay tạo liên minh tạm thời.

Giá trị đào tạo

• Kỹ năng thương lượng.
• Đọc vị đối tác.
• Quản trị lợi ích.
• Xây dựng niềm tin.
• Kiểm soát thông tin.
• Tư duy đôi bên cùng có lợi.

Điểm nhấn

Kết quả cuối không chỉ dựa trên số tài nguyên thu được mà còn tính đến mức độ hoàn thành mục tiêu chung.

14. Thử thách 24 giờ sống sót

Đây là phiên bản chuyên sâu dành cho nhóm quản lý, đội ngũ lãnh đạo hoặc nhân sự có thể lực phù hợp.

Thời lượng

Chương trình kéo dài 2 ngày 1 đêm hoặc 24 giờ liên tục với các khoảng nghỉ được bố trí khoa học.

Hoạt động chính

• Dựng trại.
• Chuẩn bị bữa ăn.
• Định hướng ban đêm.
• Bảo vệ căn cứ.
• Giải mã tín hiệu.
• Quản lý tài nguyên.
• Thực hiện nhiệm vụ bất ngờ.
• Chia ca trực.
• Tổng kết bài học.

Giá trị đào tạo

• Sức bền.
• Kỷ luật.
• Quản trị áp lực.
• Khả năng giữ tinh thần.
• Lãnh đạo trong điều kiện thiếu thốn.
• Phân công ca làm việc.
• Ra quyết định khi mệt mỏi.

Yêu cầu an toàn

Chương trình phải được tổ chức tại khu vực đã khảo sát, có nhân sự y tế, nơi nghỉ dự phòng, phương tiện hỗ trợ và lộ trình thoát hiểm.

15. Hành trình chinh phục đỉnh cao

Concept này thích hợp cho chương trình tổng kết, khởi động mục tiêu mới hoặc vinh danh đội ngũ.

Bối cảnh

Mỗi thử thách là một chặng đường tượng trưng cho khó khăn trong hành trình chinh phục mục tiêu doanh nghiệp.

Các chặng gợi ý

• Khởi động niềm tin.
• Vượt giới hạn.
• Kết nối sức mạnh.
• Quản trị nguồn lực.
• Đột phá tư duy.
• Chinh phục đỉnh cao.

Cao trào

Toàn bộ thành viên cùng đưa lá cờ doanh nghiệp lên vị trí cao nhất hoặc lắp ghép biểu tượng mục tiêu năm.

Giá trị đào tạo

• Đồng bộ tầm nhìn.
• Tạo động lực.
• Khơi dậy tinh thần chinh phục.
• Củng cố niềm tin.
• Tăng niềm tự hào tập thể.

16. Truy tìm kho báu doanh nghiệp

Đây là ý tưởng nhẹ nhàng hơn, phù hợp với tập thể có nhiều độ tuổi hoặc không muốn vận động quá mạnh.

Bối cảnh

Một kho báu chứa “bí mật thành công” của doanh nghiệp đã bị chia thành nhiều phần. Các đội phải giải câu đố, tìm manh mối và kết nối thông tin để tìm ra vị trí cuối cùng.

Nhiệm vụ gợi ý

• Ghép lịch sử doanh nghiệp.
• Giải câu đố sản phẩm.
• Tìm giá trị cốt lõi.
• Giải mật thư.
• Vượt mê cung.
• Tìm chìa khóa.
• Mở hộp kho báu.

Giá trị đào tạo

• Hiểu thương hiệu.
• Kết nối nhân sự mới và cũ.
• Rèn tư duy.
• Tăng sự chủ động.
• Truyền tải lịch sử doanh nghiệp.

17. Xây dựng căn cứ trong điều kiện giới hạn

Ý tưởng tập trung vào kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức và sáng tạo.

Nhiệm vụ

Mỗi đội được cấp một số vật liệu giống nhau và phải xây dựng căn cứ đáp ứng các tiêu chí:

• Có khả năng che chắn.
• Đủ không gian.
• Kết cấu ổn định.
• Có khu vực lưu trữ.
• Có biểu tượng đội.
• Sử dụng ít tài nguyên nhất.
• Hoàn thành đúng thời gian.

Giá trị đào tạo

• Quản trị dự án.
• Phân chia vai trò.
• Thiết kế giải pháp.
• Kiểm soát chất lượng.
• Tối ưu tài nguyên.
• Thuyết trình ý tưởng.

Cách tăng độ khó

Ban tổ chức có thể thay đổi yêu cầu giữa chừng, mô phỏng tình huống khách hàng đổi brief hoặc thị trường biến động.

18. Bản đồ niềm tin

Concept này tập trung vào giao tiếp, lắng nghe và niềm tin giữa các thành viên.

Cách chơi

Một số người bị hạn chế tầm nhìn, trong khi những người khác nắm giữ bản đồ hoặc hướng dẫn. Đội phải đưa toàn bộ thành viên vượt qua hành trình mà không chạm vào vùng cấm.

Thử thách bổ sung

• Truyền thông tin qua nhiều người.
• Dẫn đường bằng âm thanh.
• Ghép bản đồ từ lời mô tả.
• Vận chuyển vật phẩm trong im lặng.
• Đổi vai giữa người hướng dẫn và người thực hiện.

Giá trị đào tạo

• Giao tiếp chính xác.
• Lắng nghe.
• Niềm tin.
• Trách nhiệm với lời hướng dẫn.
• Hiểu góc nhìn của đồng đội.

19. Hành trình sinh tồn kết hợp thiện nguyện

Doanh nghiệp có thể kết hợp hoạt động gắn kết với trách nhiệm cộng đồng.

Hoạt động gợi ý

• Lắp ráp xe đạp tặng trẻ em.
• Trang trí thư viện.
• Chuẩn bị quà tặng.
• Xây dựng sân chơi.
• Trồng cây.
• Làm sạch khu vực công cộng.
• Chế tạo dụng cụ học tập.
• Nấu ăn cộng đồng.

Cách tạo tính sinh tồn

Các đội phải vượt thử thách để nhận vật liệu, sau đó sử dụng vật liệu hoàn thành sản phẩm thiện nguyện.

Giá trị đào tạo

• Tinh thần sẻ chia.
• Trách nhiệm xã hội.
• Làm việc vì mục tiêu lớn hơn.
• Tăng niềm tự hào doanh nghiệp.
• Tạo dấu ấn tích cực cho cộng đồng.

20. Đêm sinh tồn và tín hiệu bí mật

Đây là hoạt động phù hợp với chương trình cắm trại hoặc du lịch 2 ngày 1 đêm.

Bối cảnh

Khi màn đêm buông xuống, các đội nhận được tín hiệu bí mật từ một trạm cứu hộ. Họ phải giải mã ánh sáng, âm thanh và ký hiệu để tìm đường.

Hoạt động gợi ý

• Tìm ký hiệu phản quang.
• Giải mã tín hiệu đèn.
• Di chuyển theo la bàn.
• Bảo vệ ngọn lửa.
• Kể chuyện quanh lửa trại.
• Viết thông điệp cho đồng đội.
• Thực hiện thử thách im lặng.

Giá trị đào tạo

• Kiểm soát cảm xúc.
• Tăng niềm tin.
• Phối hợp trong điều kiện hạn chế.
• Tạo không gian chia sẻ sâu sắc.
• Xây dựng kỷ niệm tập thể.

Yêu cầu an toàn

Khu vực phải được khoanh vùng, có hệ thống chiếu sáng dự phòng, nhân sự giám sát và lộ trình rõ ràng.

Cách lựa chọn ý tưởng phù hợp với doanh nghiệp

Không phải concept nào cũng phù hợp với mọi tập thể. Doanh nghiệp cần căn cứ vào nhiều yếu tố trước khi quyết định.

Dựa trên mục tiêu chương trình

Nếu mục tiêu là gắn kết, nên ưu tiên các thử thách yêu cầu hỗ trợ và cùng về đích.

Nếu doanh nghiệp muốn đào tạo lãnh đạo, kịch bản nên có tình huống phân công, ra quyết định và quản lý tài nguyên.

Nếu mục tiêu là khởi động kinh doanh, concept cần nhiều năng lượng, tính cạnh tranh và thông điệp chinh phục.

Nếu doanh nghiệp muốn truyền tải văn hóa, từng trò chơi nên gắn với giá trị cốt lõi.

Dựa trên đối tượng tham gia

Đội ngũ trẻ có thể tham gia hoạt động vận động mạnh, di chuyển nhiều và kéo dài thời gian.

Tập thể có nhiều độ tuổi nên kết hợp vận động nhẹ, tư duy, sáng tạo và giao tiếp.

Nhóm quản lý phù hợp với thử thách chiến thuật, đàm phán và xử lý khủng hoảng.

Nhân viên mới cần hoạt động giúp làm quen, giao tiếp và phá bỏ khoảng cách.

Dựa trên địa điểm

Bãi biển phù hợp với trò chơi vận chuyển, dựng trại và vượt chướng ngại vật.

Khu sinh thái phù hợp với định hướng, khám phá và cắm trại.

Resort phù hợp với chương trình kết hợp nghỉ dưỡng, team building và gala dinner.

Công viên phù hợp với chương trình trong ngày, dễ di chuyển và kiểm soát.

Không gian trong nhà phù hợp với concept công nghệ, mật mã hoặc quản trị khủng hoảng.

Dựa trên ngân sách

Ngân sách ảnh hưởng đến:

• Mức độ đầu tư kịch bản.
• Số lượng trạm.
• Game tool.
• Nhân sự.
• Đạo cụ nhập vai.
• Hiệu ứng.
• Âm thanh.
• Quay phim, chụp ảnh.
• Vận chuyển.
• Ăn uống.
• Lưu trú.

Một đơn vị chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp phân bổ ngân sách vào những hạng mục tạo giá trị cao nhất.

Cấu trúc chương trình team building sinh tồn tiêu chuẩn

Một chương trình có thể được triển khai theo cấu trúc sau.

Phần 1: Đón khách và tạo không khí

• Check-in.
• Chụp ảnh.
• Nhận trang phục.
• Điểm danh.
• Phân nhóm sơ bộ.
• Kiểm tra sức khỏe.
• Phổ biến quy định.

Phần 2: Nhập vai

MC giới thiệu bối cảnh, nhiệm vụ, mục tiêu và thời gian giới hạn. Video mở màn, âm thanh cảnh báo hoặc diễn viên có thể được sử dụng để tăng cảm giác nhập vai.

Phần 3: Xây dựng đội

• Bầu đội trưởng.
• Đặt tên đội.
• Sáng tạo slogan.
• Thiết kế cờ.
• Phân công vai trò.
• Trình diễn tinh thần.

Phần 4: Huấn luyện

Người chơi được hướng dẫn sử dụng vật phẩm, quy tắc an toàn và kỹ năng cần thiết.

Phần 5: Chuỗi thử thách

Các đội lần lượt vượt qua trạm vận động, tư duy, quản trị tài nguyên và hợp tác.

Phần 6: Nhiệm vụ tổng lực

Tất cả dữ kiện được kết nối trong thử thách cuối. Đây là cao trào quan trọng nhất.

Phần 7: Tổng kết

• Chia sẻ cảm nhận.
• Công bố kết quả.
• Trao giải.
• Thực hiện nghi thức cam kết.
• Chụp ảnh tập thể.

Những trò chơi sinh tồn dễ triển khai

Vượt vùng đất cấm

Các đội sử dụng tấm ván giới hạn để đưa toàn bộ thành viên qua khu vực mà không chạm đất.

Dẫn nước về làng

Người chơi phối hợp hệ thống máng hoặc ống để vận chuyển nước vào thùng đích.

Xây dựng nơi trú ẩn

Đội sử dụng bạt, dây và khung để dựng lều theo tiêu chí của ban tổ chức.

Vận chuyển lương thực

Vật phẩm phải được đưa qua chướng ngại vật mà không được chạm trực tiếp.

Giải cứu đồng đội

Đội lắp ráp cáng mô phỏng và vận chuyển người bị thương qua tuyến đường an toàn.

Mật mã sinh tồn

Người chơi tìm dữ kiện và giải chuỗi câu đố để mở hộp khóa.

Trao đổi tài nguyên

Các đội đàm phán để đổi vật phẩm cần thiết.

Bảo vệ ngọn lửa

Đội đưa vật phẩm tượng trưng qua nhiều thử thách mà không để rơi hoặc bị mất.

Vượt mạng lưới

Thành viên lần lượt di chuyển qua các ô dây, mỗi ô chỉ được sử dụng số lần giới hạn.

Bức tường đồng đội

Cả đội hỗ trợ từng người vượt qua bức tường mô phỏng có đệm bảo hộ.

Nguyên tắc bảo đảm an toàn

Khảo sát địa điểm

Đơn vị tổ chức cần kiểm tra địa hình, lối di chuyển, khu vực nước, cành cây, bề mặt trơn trượt, nguồn điện và vị trí hỗ trợ y tế.

Kiểm tra dụng cụ

Game tool phải được kiểm tra tải trọng, độ chắc chắn và bề mặt tiếp xúc. Dụng cụ hư hỏng cần được thay thế trước chương trình.

Phân loại sức khỏe

Người tham gia nên cung cấp thông tin về bệnh lý, chấn thương hoặc dị ứng. Ban tổ chức có thể điều chỉnh vai trò phù hợp.

Khởi động đầy đủ

Các động tác khởi động giúp hạn chế chấn thương cơ, khớp và dây chằng.

Bố trí nhân sự tại từng trạm

Mỗi khu vực cần có quản trò và nhân sự giám sát. Trạm gần nước hoặc địa hình phức tạp phải có người chuyên môn.

Chuẩn bị y tế

• Bộ sơ cứu.
• Nước điện giải.
• Nhân sự y tế.
• Phương tiện hỗ trợ.
• Danh sách cơ sở y tế gần nhất.
• Kênh liên lạc khẩn cấp.

Theo dõi thời tiết

Kịch bản cần có phương án cho mưa, nắng nóng, gió lớn hoặc thay đổi nhiệt độ.

Không ép buộc

Người chơi không nên bị ép thực hiện nhiệm vụ vượt quá khả năng. Mỗi trạm cần có nhiều vai trò để thành viên lựa chọn.

Cách đánh giá hiệu quả sau chương trình

Một sự kiện thành công không chỉ được đo bằng tiếng cười trong ngày tổ chức.

Mức độ tham gia

Doanh nghiệp có thể đánh giá tỷ lệ nhân sự tham gia đầy đủ, mức độ chủ động và tinh thần tương tác.

Chất lượng phối hợp

Quan sát cách đội phân công, chia sẻ thông tin, hỗ trợ thành viên và giải quyết xung đột.

Khả năng truyền tải thông điệp

Sau chương trình, người tham gia cần hiểu được thông điệp chính và liên hệ với công việc.

Phản hồi của nhân sự

Khảo sát có thể tập trung vào:

• Mức độ hài lòng.
• Trò chơi yêu thích.
• Bài học nhận được.
• Cảm giác gắn kết.
• Đề xuất cải thiện.

Tác động sau sự kiện

Doanh nghiệp nên theo dõi sự thay đổi trong giao tiếp, phối hợp và tinh thần làm việc sau chương trình.

Hiệu quả truyền thông

Số lượng hình ảnh, video, lượt tương tác và mức độ lan tỏa nội bộ cũng là tiêu chí đáng quan tâm.

Những sai lầm cần tránh

Chọn trò chơi quá sức

Thử thách quá nặng có thể khiến người chơi mệt mỏi, chấn thương hoặc mất hứng thú.

Kịch bản thiếu liên kết

Nhiều trò chơi hay nhưng không có câu chuyện chung sẽ khiến chương trình rời rạc.

Chỉ chú trọng cạnh tranh

Cạnh tranh quá mức có thể tạo mâu thuẫn. Chương trình cần có thử thách hợp tác và mục tiêu chung.

Không có phương án dự phòng

Thời tiết hoặc địa điểm thay đổi có thể khiến chương trình bị gián đoạn.

Thông điệp quá gượng ép

Giá trị doanh nghiệp nên được lồng ghép tự nhiên trong luật chơi và trải nghiệm.

Thiếu nhân sự vận hành

Đoàn đông nhưng ít quản trò sẽ gây chậm tiến độ, khó kiểm soát và thiếu an toàn.

Bỏ qua trải nghiệm sau chương trình

Không có phần chia sẻ hoặc tổng kết sẽ làm giảm giá trị đào tạo của hoạt động.

TV Media & Event – Đơn vị tổ chức team building chuyên nghiệp

TV EVENT – TEAMBUILDING – MEDIA là agency hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, tổ chức sự kiện và team building tại Việt Nam. Với đội ngũ chuyên gia tận tâm, giàu kinh nghiệm và khả năng sáng tạo, TV Media & Event hướng đến việc mang lại những chương trình chất lượng, độc đáo và phù hợp với từng doanh nghiệp.

TV Media & Event không chỉ cung cấp trò chơi mà xây dựng giải pháp tổng thể từ ý tưởng, khảo sát địa điểm, thiết kế hình ảnh, chuẩn bị game tool đến vận hành và truyền thông sau chương trình.

Dịch vụ tổ chức sự kiện

TV Media & Event tổ chức:

• Gala dinner.
• Lễ khai trương.
• Hội nghị.
• Hội thảo.
• Triển lãm.
• Lễ kỷ niệm.
• Lễ ra mắt sản phẩm.
• Tiệc tri ân.
• Sự kiện nội bộ.
• Chương trình khách hàng.

Mỗi sự kiện được xây dựng dựa trên mục tiêu, đối tượng khách mời, văn hóa thương hiệu và ngân sách thực tế.

Dịch vụ truyền thông

TV Media & Event cung cấp:

• Chụp ảnh sự kiện.
• Quay phim sự kiện.
• Quay TVC quảng cáo.
• Quay và chụp hình theo tour du lịch.
• Livestream.
• Dựng video highlight.
• Demo phối cảnh.
• Thiết kế hình ảnh chương trình.
• Sản xuất nội dung truyền thông.

Dịch vụ team building

Các hình thức nổi bật gồm:

• Team building bãi biển.
• Team building resort.
• Amazing Race.
• Team building sinh tồn.
• Team building đào tạo.
• Team building quân đội.
• Team building indoor.
• Team building kết hợp du lịch.
• Team building dành cho lãnh đạo.
• Chương trình gắn kết khách hàng.

Cung cấp nhân sự

TV Media & Event cung cấp:

• MC.
• Ca sĩ.
• PG, PB.
• Vũ đoàn.
• DJ.
• Ảo thuật gia.
• Chú hề.
• Hoạt náo viên.
• Nhân sự kỹ thuật.
• Nhân sự hậu cần.
• Quay phim.
• Nhiếp ảnh gia.

Cho thuê game tool

Hệ thống game tool đa dạng giúp chương trình được triển khai trực quan và chuyên nghiệp. Dụng cụ được lựa chọn theo concept, quy mô và điều kiện địa điểm.

Quy trình tổ chức tại TV Media & Event

Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu

Đội ngũ tư vấn tìm hiểu số lượng người, mục tiêu, thời gian, địa điểm, ngân sách và thông điệp doanh nghiệp.

Bước 2: Đề xuất concept

Các ý tưởng được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế, tránh áp dụng một mẫu chương trình cho mọi khách hàng.

Bước 3: Khảo sát

Địa điểm được kiểm tra về không gian, địa hình, lối di chuyển, nguồn điện, an toàn và khả năng triển khai game tool.

Bước 4: Xây dựng kịch bản

Kịch bản thể hiện:

• Timeline.
• Nội dung.
• Luật chơi.
• Dụng cụ.
• Cách tính điểm.
• Lời dẫn MC.
• Nhân sự.
• Phương án an toàn.
• Kịch bản dự phòng.

Bước 5: Thiết kế nhận diện

TV Media & Event có thể triển khai backdrop, standee, cờ đội, áo đồng phục, vòng tay, thẻ nhiệm vụ, bản đồ và quà tặng.

Bước 6: Chuẩn bị nhân sự và game tool

Toàn bộ dụng cụ được kiểm tra, phân loại và vận chuyển. Nhân sự được họp triển khai trước sự kiện.

Bước 7: Vận hành chương trình

Đội ngũ điều phối giám sát xuyên suốt từ đón khách, chia đội, tổ chức trò chơi đến tổng kết.

Bước 8: Truyền thông sau sự kiện

Hình ảnh, video hoặc nội dung truyền thông được xử lý và bàn giao theo yêu cầu.

Vì sao nên lựa chọn TV Media & Event?

Ý tưởng sáng tạo

Concept được điều chỉnh theo văn hóa, đối tượng và mục tiêu của doanh nghiệp.

Dịch vụ đồng bộ

Khách hàng có thể kết hợp team building, du lịch, gala dinner, sân khấu, quay phim, chụp ảnh và nhân sự biểu diễn.

Đội ngũ kinh nghiệm

Nhân sự tư vấn, sáng tạo, quản trò, kỹ thuật và hậu cần phối hợp theo quy trình rõ ràng.

Game tool đa dạng

Hệ thống dụng cụ hỗ trợ nhiều loại hình, từ vận động đến tư duy và đào tạo.

Chú trọng an toàn

Địa điểm, dụng cụ, sức khỏe người chơi và phương án dự phòng được kiểm tra trước chương trình.

Hỗ trợ nhanh chóng

Khách hàng được tư vấn về concept, địa điểm, timeline, ngân sách và các hạng mục cần thiết.

Báo giá tổ chức phụ thuộc vào những yếu tố nào?

Chi phí tổ chức thường được xác định dựa trên:

• Số lượng người tham gia.
• Địa điểm.
• Thời gian.
• Số lượng trạm.
• Mức độ đầu tư concept.
• Game tool.
• Nhân sự.
• Sân khấu.
• Âm thanh.
• Đồng phục.
• Quà tặng.
• Di chuyển.
• Lưu trú.
• Ăn uống.
• Quay phim và chụp ảnh.
• Gala dinner.
• Các yêu cầu đặc biệt.

Để nhận báo giá phù hợp, doanh nghiệp nên cung cấp thông tin về ngày tổ chức, số lượng người, địa điểm dự kiến, mục tiêu và ngân sách.

Câu hỏi thường gặp

Team building sinh tồn có phù hợp với người lớn tuổi không?

Có. Kịch bản có thể giảm hoạt động vận động mạnh và tăng thử thách tư duy, sáng tạo, giao tiếp hoặc quản trị tài nguyên.

Chương trình có nguy hiểm không?

Hoạt động được xây dựng theo hình thức mô phỏng. Khi địa điểm được khảo sát, dụng cụ được kiểm tra và có nhân sự giám sát, mức độ rủi ro sẽ được hạn chế.

Có thể tổ chức trong nửa ngày không?

Có. Phiên bản nửa ngày thường gồm phần nhập vai, ba đến năm thử thách, nhiệm vụ tổng lực và trao giải.

Bao nhiêu người có thể tham gia?

Chương trình có thể tổ chức cho nhóm khoảng 30 người đến đoàn hàng trăm người. Quy mô càng lớn càng cần nhiều trạm và nhân sự vận hành.

Có thể kết hợp gala dinner không?

Có. Đây là lựa chọn phổ biến giúp doanh nghiệp tổng kết, vinh danh và kéo dài cảm xúc sau hoạt động ban ngày.

Có thể tổ chức tại bãi biển không?

Có. Bãi biển là địa điểm phù hợp với nhiều thử thách nhưng cần theo dõi thời tiết, thủy triều và bố trí cứu hộ nếu có hoạt động gần nước.

Doanh nghiệp có được yêu cầu concept riêng không?

Có. Concept nên được thiết kế riêng theo thông điệp, mục tiêu, ngành nghề và văn hóa doanh nghiệp.

Có cần chuẩn bị đồng phục không?

Không bắt buộc, nhưng đồng phục giúp tăng nhận diện, hỗ trợ chia đội và tạo hình ảnh đẹp cho truyền thông.

Kết luận

Team building sinh tồn là lựa chọn phù hợp cho doanh nghiệp muốn tạo ra một chương trình khác biệt, giàu cảm xúc và mang lại giá trị thực tế cho đội ngũ.

Thông qua chuỗi thử thách về vận động, tư duy, giao tiếp, quản trị tài nguyên và xử lý tình huống, người tham gia có cơ hội khám phá giới hạn bản thân, hiểu đồng đội và học cách phối hợp hiệu quả hơn.

Mỗi ý tưởng sẽ phù hợp với một mục tiêu khác nhau. Concept đảo hoang tập trung vào khả năng thích nghi. Hành trình giải cứu đề cao trách nhiệm. Cuộc chiến tài nguyên phát triển tư duy chiến lược. Bảo vệ ngọn lửa giúp truyền tải văn hóa doanh nghiệp. Thử thách không để ai bị bỏ lại đặc biệt hiệu quả trong việc xây dựng niềm tin.

Để chương trình thành công, doanh nghiệp cần xây dựng kịch bản có cốt truyện rõ ràng, thử thách đa dạng, thông điệp tự nhiên và phương án an toàn đầy đủ. Việc lựa chọn đơn vị tổ chức chuyên nghiệp cũng giúp tối ưu ngân sách, kiểm soát rủi ro và nâng cao trải nghiệm người tham gia.

Với năng lực tổ chức sự kiện, truyền thông, team building và cung cấp nhân sự, TV Media & Event sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng những chương trình sáng tạo, chuyên nghiệp và đáng nhớ.

Hãy liên hệ với TV Media & Event để được tư vấn concept, địa điểm, kịch bản và báo giá phù hợp với quy mô cũng như mục tiêu của doanh nghiệp.

Thông tin liên hệ TV EVENT – TEAMBUILDING – MEDIA

Hotline: 0916 558 666

Website: https://www.tvevent.vn

Facebook: https://www.facebook.com/tochucsukienchuyennghiep.tvevent.vn

Email: sales.tvgroup@gmail.com

Địa chỉ Hà Nội: Số nhà 5, hẻm 25/01/04, đường Vạn Phúc, Phường Hà Đông, Thành phố Hà Nội

Văn phòng TP.HCM: 12 Đường Số 14, Phường Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh

TV EVENT – TEAMBUILDING – MEDIA – Sáng tạo trải nghiệm, kết nối nhân sự và đồng hành cùng doanh nghiệp bứt phá mọi giới hạn.